Vous souhaitez créer ou refondre le site web de votre agence de développement économique ou la plateforme touristique de votre région, développer une application mobile pour vos résidents, être accompagné dans le choix et le déploiement d'un CRM, un extranet ?
Expertise en gestion de projet et Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour les projets digitaux des territoires et des collectivités
La gestion de projet ou l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) sont des piliers essentiels pour la réussite des projets digitaux des territoires. Chez Ancoris, nous mettons notre expertise au service des collectivités locales et des agences de développement économique pour les accompagner dans toutes les étapes de leurs projets web, de la conception à la réalisation.
Choisir Ancoris, c’est s’assurer de travailler avec des experts du digital et du développement économique pour piloter vos projets digitaux en respectant votre budget, votre planning, vos contraintes techniques, vos personas, vos spécificités territoriales. Nous travaillons également de manière régulière en amont des projets web lors de l’élaboration de cahier des charges, cahier des spécificités, choix et évaluation des offres reçues lors d’appel d’offres…
Deux méthodes de gestion de projet web :
Nous utlisons généralement la méthode agile «SCRUM» du début de projet jusqu’à la phase de développement et d’intégration web. Cela concerne ainsi les parties «Analyse, conseil et phase de spécificités» et «Design UX/UI». Cette approche collaborative et flexible s’adapte en permanence à vos besoins et à ceux de vos utilisateurs.
A partir de la phase de développement web, la méthode « Waterfall » est généralement proposée pour la suite de la gestion de projet. Cela concerne ainsi les parties «Développement technique», «Intégration des contenus», «Formation» et «Hébergement/SAV». La méthode waterfall (ou cascade), est une méthodologie traditionnelle de gestion de projets qui est adaptée aux projets dont le processus est linéaire.
Ainsi, la structure du projet s’organise en plusieurs phases distinctes et interdépendantes qui doivent nécessairement se succéder et qui ne se répètent pas. La représentation graphique (diagramme de Gantt) de cet enchaînement séquentiel linéaire, et sans rétroaction possible, rappelle métaphoriquement le flux ininterrompu d’une cascade, d’où son nom. L’avantage réside dans la planification intégrale du projet avant son démarrage et la documentation exhaustive tout au long de son déroulement.
Nos services de gestion de projet
Conception et planification
Nous débutons chaque projet par une phase de conception rigoureuse. Notre équipe d’experts réalise des études de faisabilité, élabore des cahiers des charges précis et établit des plannings détaillés. Cette phase de planification minutieuse est cruciale pour garantir la réussite du projet.
Coordination et suivi
La coordination efficace entre les différents acteurs et le suivi continu sont au cœur de notre approche. Nous assurons la gestion quotidienne des projets, en veillant au respect des délais, des budgets et des objectifs fixés. Notre équipe maintient une communication constante avec toutes les parties prenantes pour anticiper et résoudre les problèmes potentiels.
Qualité et performance
Nous mettons un point d’honneur à garantir la qualité et la performance de nos projets. Grâce à notre méthodologie éprouvée et notre expertise technique, nous supervisons chaque étape du projet, assurant le respect des normes et des standards de qualité. Nous procédons à des évaluations régulières pour mesurer la performance et apporter les ajustements nécessaires.
Nos outils de gestion de projet
Faire appel à une agence spécialisée en gestion de projet
Expertise technique
Nos services d’AMO offrent une expertise technique pointue qui permet aux collectivités locales de bénéficier des meilleures pratiques et innovations du secteur. Nous fournissons des conseils stratégiques et techniques pour optimiser la conception et la réalisation des projets.
Gestion des risques
La gestion des risques est une composante clé de notre approche. Nous identifions et évaluons les risques potentiels dès le début du projet et mettons en place des stratégies de mitigation efficaces. Cette proactivité permet de minimiser les imprévus et d’assurer une progression fluide des travaux.
Accompagnement personnalisé
Chaque projet étant unique, nous offrons un accompagnement personnalisé adapté aux besoins spécifiques de nos clients. Notre équipe travaille en étroite collaboration avec les maîtres d’ouvrage pour garantir que leurs objectifs et priorités sont respectés tout au long du projet.
